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<TITLE>NVD consultants - Major services, prospective studies, technological strategies, innovation management, R&D management,interdisciplinarity resources integration, start ups launch and development</TITLE> 
 
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  <p><span class="Style2">1.1 Etudes prospectives</span> 
<br/>1.1.1.	Evaluation prospective  
<br/>1.1.2.	Identification et classement des variables (indépendante, dépendante, dynamiques, essentielle) 
<br/>1.1.3.	Scénarios 
<br/>1.1.4.	Stratégies prospectives créatrice 
 
<p> 
<span class="Style2">1.2. Stratégies technologiques</span> 
<br/>1.2.1.	Formulation 
<br/>1.2.2.	Mise en œuvre  
<br/>1.2.3.	Aide à la décision dans le choix des projets (méthode ALADIN) Intégration dans la stratégie générale  
<br/>1.2.4.	Intégration du marketing technologique Alliances technologiques  
<br/>1.2.5.	Management des interfaces (R&D/Marketing, R&D/Finance, R&D/Production, R&D  
<br/>1.2.6.	Veille stratégique, concurrentielle et technologique  
 
<p> 
<span class="Style2">1.3. Innovation management</span> 
<br/>1.3.1.	Genèse de l’innovation  
<br/>1.3.2.	Système de l’innovation (mécanisme de fonctionnement) 
<br/>1.3.3.	Stimulation 
<br/>1.3.4.	Facteurs favorables et défavorables 
<br/>1.3.5.	Marketing de l’innovation 
 
<p> 
<span class="Style2">1.4. R&D Management</span> 
<br/>1.4.1.	Management général de la R&D  
<br/>1.4.2.	Système FAD 
<br/>1.4.3.	Méthodes d'évaluation et de sélection des projets de R&D 
<br/>1.4.4.	Suivi et contrôle des projets 
<br/>1.4.5.	Gestion des opérations de recherche 
<br/>1.4.6.	Evaluation des chercheurs ( la " double échelle") 
<br/>1.4.7.	Veille technologique 
 
<p> 
<span class="Style2">1.5 Management des programmes et des projets</span>  
    <br/>1.5.1	Phases et articulations 
    <br/>1.5.2	Evaluation 
    <br/>1.5.3	Pilotage 
    <br/>1.5.4	Planification 
    <br/>1.5.5	Gestion des ressources 
    <br/>1.5.6	Organisation de l'équipe projet 
    <br/>1.5.7	Communication interne et externe 
    <br/>1.5.8	Tableaux de bord 
    <br/>1.5.9	Analyse des risques  
    <br/>1.5.10	Gestion de la documentation 
 
<p> 
<span class="Style2">1..6 Valorisation de la R&D</span>  
 
<br/>1.6.1.	Evaluation des résultats de recherche 
<br/>1.6.2.	Audit de la propriété intellectuelle et industrielle 
<br/>1.6.3.	Politique industrielle 
<br/>1.6.4.	Valorisation interne et externe 
<br/>1.6.2.	Veille technologique 
<br/>1.6.3.	Efficacité et l’efficience de la  R&D  
<br/>1.6.4.	Identification des critères d’efficacité et d’efficience 
<br/>1.6.5.	Evaluation des critères d’efficacité tr d’efficiences 
<br/>1.6.6.	Mise en place d’un système de mesure  
 
 
<p> 
<span class="Style2">1.7. Stimulation de la créativité</span> 
<br/>1.7.1	Types de créativité 
<br/>1.7.2.	Méthodologies de stimulation de la créativité   
<br/>1.7.2.1.	Intuitive (Delphi) 
<br/>1.7.2.2.	Exploratoires ( Courbes en S) 
<br/>1.7.2.3.	Normative (Pattern) 
<br/>1.7.2.4.	Intégrative (Aladin) 
<br/>1.7.3.	Intégration dans l’organisation  
 
<p> 
<span class="Style2">1.8. Intégration des compétences et ressources interdisciplinaires</span> 
<br/>1.8.2.1.	Evaluation technologique  
<br/>1.8.2.2.	Intégration des programmes Interdisciplinaires 
<br/>1.8.2.3.	Evaluation des compétences  
<br/>1.8.2.4.	Hiérarchisation des priorités  
<br/>1.8.2.5.	Gestion des ressources (triangle des ressources :MONO, HITO, KANE) 
 
<p> 
<span class="Style2">1.9Lancement et développement des of start ups</span> 
<br/> 
    1.9.1. Evaluation et sélection des idées (innovation et pertinence du positionnement sur le marché) 
<br/> 
    1.9.2. Formalisation du projet  
<br/> 
    1.9.3. Business Plan  
<br/> 
    1.9.4. Sept dimensions de l’évaluation 
<br/> 
    1.9.5. Amélioration des points faibles  
<br/> 
    1.9.6. Choix du financement 
<br/> 
    1.9.7. Mise en place de l’équiper 
<br/> 
    1.9.8. Choix de la forme juridique 
<br/> 
    1.9.9. Lancement 
 
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